Führung. Entwicklung. Machen.
Rahmenbedingungen für Ihre Organisation ändern sich stetig. Krisensituationen verursachen neue, oftmals bislang unbekannte Herausforderungen für Ihr Business. Zur Erreichung Ihrer Ziele kommt dabei exzellenter Führung, Kommunikation und Kooperation eine herausragende Bedeutung zu. Als Partner für die Weiterentwicklung Ihres Managements biete ich Ihnen eine ganzheitliche Kombination zielrelevanter Bausteine - stets individuell auf Ihre konkrete Praxis ausgerichtet. Dabei immer im Mittelpunkt: Ihr Erfolg!
Bausteine für Ihren Führungserfolg
Führungskräfteentwicklung
Entwickeln Sie Ihre Führungskultur systematisch weiter und bereiten Sie Ihre Führung gezielt auf heutige und künftige Herausforderungen vor.
Führungstraining
Vermitteln Sie Ihren Führungskräften praxisrelevantes, wirksames Führungs-know-how zur erfolgreichen Bewältigung ihres Führungsalltags.
Management-Audit
Verschaffen Sie sich einen gezielten Einblick in den aktuellen Entwicklungsstatus und die Potenziale Ihrer Führungskräfte.
Business-Mediation
Nutzen Sie die Chancen einer externen Begleitung in Konfliktsituationen und fördern Sie eine konstruktive Konflkultur.
Führung. Zukunft. Stärken.
Mitarbeiter fördern und Arbeitgeberattraktivität erhöhen durch gezielte Personalentwicklung
Sie wollen Ihre Führungsnachwuchskräfte und Ihre Führungsmannschaft gezielt auf anstehende Herausforderungen vorbereiten? Sie legen Wert auf die interne Förderung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter - auch zur Vermeidung einer zu starken Abhängigkeit vom externen Arbeitsmarkt?
Fördern auch Sie eine gewinnbringende Unternehmenskultur durch wirkungsvolles Leadership und erhöhen Sie Ihre Mitarbeiterzufriedenheit als eine wichtige Grundlage für eine nachhaltige Mitarbeitergewinnung und -bindung. Dabei orientieren sich alle Maßnahmen daran, Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für Ihren konkreten Führungsalltag zu stärken. Beispielhafte Themenfelder sind die Reflexion und Entwicklung des Führungsverhaltens, die Stärkung der Führungswirksamkeit, der Umgang mit Veränderungen, die Bewältigung von Krisen-/Konfliktsituationen oder auch der verantwortungsvolle Umgang mit den eigenen Kräften.
In der Umsetzung Ihres integrierten Personalentwicklungskonzeptes können zum Beispiel folgende Maßnahmen Ihren Erfolg sichern:
- Erarbeitung eines modernen strategischen Personalentwicklungskonzeptes auf Basis von Mitarbeiterbefragungen
- Etablierung eines systematischen Nachwuchsförderungsprogrammes
- Strategische Nachfolgeplanung
- Systematische Potenzialanalysen
- Einzelcoaching
- Führungstraining
- Teamcoaching
- Einführung einer Feedbackkultur
Führung. Praxis. Trainieren.
Mitarbeiter stärken für ihren Führungserfolg
Zur Vorbereitung auf künftige Aufgaben wollen Sie in die Entwicklung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter investieren? Dabei sind Sie an einer raschen Umsetzbarkeit in den Alltag interessiert? Ihre Investition in die Mitarbeiterqualifikation soll nachhaltig wirken?
Kennen Sie das auch? Viele Trainings lassen einen nachhaltigen Effekt bei Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vermissen. Die Gründe hierfür sind vielseitig. So sind die Trainingsinhalte oft standardisiert, an kurzlebigen Modetrends orientiert und werden von Trainer/-innen vermittelt, die selbst keine ausreichende betriebliche Praxis in Ihrem jeweiligen Themengebiet aufweisen. Die teure Investition in Weiterbildung verpufft so schnell wieder im Alltag, ohne dass nachhaltige Effekte erzielt werden.
Mit meinen Trainings erhalten Sie immer einen individuellen Zuschnitt auf Ihre heutigen und künftigen Führungsherausforderungen. Die Lerninhalte sind konsequent praxistauglich und im Mittelpunkt steht das Erreichen nachhaltiger Lernerfahrungen. Über meine modulare Vorgehensweise sichere ich zudem einen schnellen und wirksamen Transfer in die Praxis.
Hier einige Themenbeispiele:
- Rollentransformation: Vom Kollegen zum Vorgesetzten
- Wirksame Mitarbeiterführung und -motivation
- Konstruktiver Umgang mit Konflikten
- Kritische Mitarbeitergespräche führen
- Führung von Führungskräften - Coaching Essentials
- Mitarbeiterauswahl und Bewerbungsgespräche erfolgreich gestalten
- Präsentation - Souverän in Auftritt und Wirkung
- Teams zielorientiert zum Erfolg führen
Führung. Potenziale. Erkennen.
Profiling für Ihren Managementerfolg
Sie wollen fundierte Aussagen zu Entwicklungspotenzial und Förderung Ihrer Führungskräfte gewinnen? In konkreten Stellenbesetzungen wollen Sie Ihre Entscheidung durch eine qualifizierte Analytik ergänzen? Ihnen ist ein neutraler Blick von Dritten auf die Aufstellung Ihrer heutigen und künftigen Führungspersonen wichtig?
Über Tools zur Management-Diagnostik erhalten Sie qualifizierte Aussagen zur Beurteilung Ihres Führungsteams. Sie erhöhen die Bindung Ihrer Talente an Ihre Organisation und vermitteln Wertschätzung gegenüber Ihren Leistungsträger/-innen und potenziellen Führungsnachwuchskräften. In einem vertrauensvollen Rahmen schaffen Sie so die Grundlage für deren maßgeschneiderte, individuelle Weiterentwicklung. Bei Ihren Stellenbesetzungen vermindern Sie damit das Risiko von Fehlentscheidungen. Ich sichere Ihnen höchste Qualität, intensive Expertise, eine indivduelle Berücksichtigung Ihres besonderen Unternehmensumfeldes und hohe Seriösität zu.
Konflikte. Lösung. Mediation.
Konflikte konstruktiv bearbeiten und Konfliktkompetenz erhöhen
Sie wünschen neutrale Unterstützung in einer konkreten Konfliktsituation zwischen Einzelpersonen oder auch auf kollektiver Ebene zwischen Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertretungen? Sie wollen dabei strukturierte Methoden über einen hierfür zertifizierten Dritten nutzen? Im Idealfall wollen Sie damit auch Lerneffekte für künftige Konfliktfälle erreichen?
Nutzen auch Sie die Chancen einer lösungsorientierten, fokussierten und wertschätzenden Mediation. Ausgangspunkt wird dabei eine strukturierte Auftragsklärung und auch Analyse der Ausgangspositionen der Konfliktparteien sein. In der folgenden Dialogphase werden die Konfliktparteien in einem vertraulichen Rahmen in den wechselseitigen Austausch gebracht, um in der anschließenden Lösungsphase konstruktive Lösungen zu erarbeiten. So können in einem methodisch strukturierten Prozess in der Abschlussphase konkrete Vereinbarungen erreicht werden, welche anschließend evaluierbar sind. Über diesen Weg können die Parteien gleichzeitig wesentliche Lernimpulse für die Zukunft erzielen.
Über den Einbezug einer Business-Mediation durch einen zertifizierten Mediator kommen Sie fokussierter zu Konfliktklärungen und vermeiden eine weitere Eskalation mit oftmals gravierenden wirtschaftlichen und kulturellen Folgen. Und das Beste: Im Idealfall haben alle Beteiligten für die Zukunft gelernt und Sie einen Beitrag zur konstruktiven Streitkultur innerhalb Ihrer Organisation erzielt.
